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  尊龙app战略目标与战略

志向 :在中国成为一家中等规模和较高规模的综合管理转介尊龙app,在一些特定的专业和工业领域取得国内一流的成绩,中国管理转介10更好。

年龄

年度专题方法

具体策略

2015

战略规划效果

尊龙app5年度发展计划,确定效果计划;表格一支能够支持尊龙app战略效果的人才队伍,建设转介、培训、人才服务与资本运营服务价值链

2016

平台建设

专注于构建三个平台:整合优秀顾问、推广、支撑平台;中小尊龙app创业服务平台;高端人才服务平台

2017

商业模式施工年龄

从尊龙app托管开始,由顾问工作室支持,形成可持续发展的商业模式,含利润模型、信道模式、经营模式与资本模式

2018

高速发展年

快速膨胀,表格一个高效的全国转介网络

2019

开始10更好

充分发挥商业模式和平台的力量,成立顾问工作室500个,客户成员2000家。

 

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